2025-08-01
楊林書，2008年4月入司，任職煉鋼二廠天車車間主任，至今已8年有余。在日常管理中，他創(chuàng)新思路、嚴(yán)格管理，將天車車間管理的井井有條，曾榮獲公司2010年度“先進(jìn)主任”榮譽(yù)稱號(hào)。
煉鋼二廠天車起吊作業(yè)多，楊林書針對(duì)地面指揮人員手勢(shì)不統(tǒng)一、不規(guī)范的問題，統(tǒng)一規(guī)范了天車指揮手勢(shì)，組織車間所有人員進(jìn)行培訓(xùn)，并通過持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)不規(guī)范的指揮手勢(shì)及時(shí)糾正，確保員工在指揮天車時(shí)，能夠傳遞給天車司機(jī)正確的信號(hào)，有效保障了天車吊運(yùn)作業(yè)安全。此外，為確保7部吊裝液體天車安全運(yùn)行，他要求操作工嚴(yán)格執(zhí)行“操檢合一”的原則，努力提升操作技能，增強(qiáng)點(diǎn)檢維護(hù)意識(shí)，杜絕操作事故的發(fā)生。
楊林書積極落實(shí)公司定期拆檢更換、周期性管理及備件動(dòng)態(tài)管理制度，并在嚴(yán)格執(zhí)行鋼絲繩劣化分析、及時(shí)調(diào)整更換周期的基礎(chǔ)上，對(duì)液體天車實(shí)行點(diǎn)檢定修制度，將液體天車電機(jī)、減速機(jī)、聯(lián)軸器、車輪組、滑輪組、卷筒等納入執(zhí)行范圍，不斷完善改進(jìn)，為點(diǎn)檢人員掌握部件報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)提供了便利，提高了點(diǎn)檢定修的有序性和完成率，縮短了故障時(shí)間。他還集思廣益，采用以舊帶新的方法快速更換液體天車鋼絲繩，大大提升了作業(yè)效率。
在安全管理上，楊林書不講人情，違章必究。每天通過班前班后會(huì)及安全例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，總結(jié)安全工作的不足之處，完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度及操作規(guī)程。同時(shí)對(duì)設(shè)備隱患整改實(shí)行三級(jí)責(zé)任制，自己帶頭排除設(shè)備隱患，大班長(zhǎng)記錄天車日常使用情況，班組長(zhǎng)密切關(guān)注員工日常工作狀態(tài)，責(zé)任到人，分工明確。他堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)勤檢勤查，與崗位工多交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，注重發(fā)動(dòng)全員力量，積極營(yíng)造“人人保安全、人人為安全”的良好氛圍。
