2025-08-01
郜利兵，2004年11月入司后擔(dān)任煉鋼一廠轉(zhuǎn)爐上料工。他虛心向車間經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅學(xué)習(xí)工藝流程及崗位操作流程，在很短的時(shí)間內(nèi)就掌握了轉(zhuǎn)爐原料分類及合適的上料時(shí)間。
因工作認(rèn)真、踏實(shí)，2008年5月，郜利兵被提升為上料班長。任職班長后，他按照分廠要求每天召開班前班后會(huì)，了解本班上料情況，并親自檢查上料設(shè)備是否運(yùn)行正常，皮帶是否有裂痕，電機(jī)、減速機(jī)是否有異響等，然后到高位料倉查看余量。他根據(jù)多年上料的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出在高位料倉有余量的情況下提前上料，確保故障發(fā)生時(shí)，留有足夠的排查檢修時(shí)間。
任職班長期間，沒有發(fā)生過一起因上料不及時(shí)影響轉(zhuǎn)爐正常生產(chǎn)的事故。2010年7月，郜利兵被提拔為上料工段長。職務(wù)升了，肩上的膽子更重了。合格的原料是冶煉優(yōu)質(zhì)鋼水的前提，每次原料場進(jìn)料，他都親自到現(xiàn)場驗(yàn)收把關(guān)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格品，立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。他還定期組織各班組人員開展安全培訓(xùn)，要求上料設(shè)備開機(jī)前必須響鈴，并確認(rèn)安全；要求清理皮帶下的散料必須在停機(jī)狀態(tài)下進(jìn)行；要求員工規(guī)范穿戴勞保用品，禁止穿戴大衣或不系扣現(xiàn)象，等等，多年來未發(fā)生一起安全事故。郜利兵的工作也得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)及員工的一致認(rèn)可，榮獲了公司2014年度“先進(jìn)主任（工段長）”榮譽(yù)稱號(hào)。
因工作需要，2016年7月，郜利兵調(diào)任安全生產(chǎn)科調(diào)度。調(diào)度肩負(fù)著組織本班安全生產(chǎn)的任務(wù)，責(zé)任重大。他積極學(xué)習(xí)調(diào)度崗位的相關(guān)知識(shí)，在很短的時(shí)間內(nèi)就掌握了工作要領(lǐng)。有一次2#轉(zhuǎn)爐突然出現(xiàn)故障，他聞?dòng)嵑?，一方面立即安排連鑄采取慢拉、堵流的措施，確保單爐雙機(jī)生產(chǎn)；另一方面組織電鉗工迅速排查故障原因，檢查后確定轉(zhuǎn)爐煙罩上的金屬軟管破裂，隨即安排人員進(jìn)行了更換，1小時(shí)后恢復(fù)了雙爐雙機(jī)生產(chǎn)。
在我們的身邊，其實(shí)有很多像郜利兵一樣的員工，他們?cè)谄椒驳膷徫簧夏瞰I(xiàn)著自己的光和熱，為晉鋼的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)著自己的一份力量。
