2025-08-01
郎會兵，2005年7月入司，擔任動力廠制氧一車間調(diào)度值班長，負責班中4500、7000制氧機組的操作、運行及點檢、維護工作。因工作兢兢業(yè)業(yè)、認真細致，2008年，他被調(diào)往制氧二車間擔任調(diào)度值班長。
雖說職務相同，但肩上的責任卻大了許多，制氧二車間有12000、15000及20000三套制氧機組，不管是設備數(shù)量、容量，還是作業(yè)區(qū)域都較制氧一車間大很多。他也更加嚴格要求自己，勤檢勤查，將設備運行狀況處于可控范圍內(nèi)。一次值班中，他突然發(fā)現(xiàn)20000制氧DCH控制系統(tǒng)的傳輸數(shù)據(jù)丟失，空壓機隨即放空，壓力下降明顯，他果斷組織人員手動關閉放空截止閥，保障壓力正常，避免了20000制氧停機。
他還利用自身多年的工作經(jīng)驗和對設備的了解，積極參與了廠部組織的15000、20000制氧加溫空氣管道聯(lián)網(wǎng)改造和12000、15000及20000制氧的冷凍水聯(lián)網(wǎng)改造工作。前者改造完成后，其中一套制氧機組檢修時，相應的空壓機可以不用運行加溫，僅用聯(lián)網(wǎng)的另一套制氧機組加溫空氣進行加溫即可，大大節(jié)省了電費。后者改造完成后，其中一套制氧機組的冷凍機進行檢修時，在溫度允許范圍內(nèi)，空分系統(tǒng)可在其他兩套制氧機組預冷系統(tǒng)的供應下持續(xù)運行，不用停機就可以滿足車間的高負荷生產(chǎn)。
他非常高度重視班組隊伍建設和新員工“傳、幫、帶”，不僅詳細講解設備的構造、原理及工藝參數(shù)，而且手把手進行示范教學，同時參與制訂、完善了《崗位安全操作規(guī)程》，他所帶領的班組也榮獲了公司“先進班組”榮譽稱號。
郎會兵在平凡的崗位上堅守十余年，默默奉獻自己的光和熱，憑著的是對崗位的熱愛，更是那份時刻銘記在心的責任。
