2025-08-01
劉榮輝，2004年8月入司，擔(dān)任小型軋鋼車(chē)間一線A班精整工。工作中，他嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，用心做好每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度也得到了車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，2006年11月，他被提升為一線A班精整班長(zhǎng)。
2007年2月，他又被破格提拔為一線A班生產(chǎn)大班長(zhǎng)。大班長(zhǎng)工作繁雜而忙碌，必須把生產(chǎn)、安全、檢修及人員都安排好，才能順利地完成生產(chǎn)任務(wù)。無(wú)論那個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障，都會(huì)影響正常生產(chǎn)。一旦出現(xiàn)故障，他都會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，既現(xiàn)場(chǎng)指揮、調(diào)配，又以身作則、身先士卒，實(shí)際操作中，氣割、電焊樣樣精通，起到了很好的模范帶頭作用，在他的精心組織下，一線A班的生產(chǎn)指標(biāo)完成情況和設(shè)備運(yùn)行效率總是排在車(chē)間前列。
因工作表現(xiàn)出色，2011年4月，公司給予他普通管理人員待遇。2012年2月，他被任命為生產(chǎn)調(diào)度。肩上擔(dān)子重了，他更加努力工作，早來(lái)晚歸，以廠為家，從鋼坯入爐到產(chǎn)品入庫(kù)，他積極協(xié)調(diào)、嚴(yán)格把關(guān)；設(shè)備出現(xiàn)故障，他第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶修。作為生產(chǎn)調(diào)度，他不但對(duì)三條生產(chǎn)線的鋼坯庫(kù)存量了如指掌，還及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，研究分析影響生產(chǎn)的各種因素，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)對(duì)策，保障生產(chǎn)線的高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
十二年如一日，默默堅(jiān)守在小型軋鋼車(chē)間的生產(chǎn)崗位上，他的辛勤付出和努力也得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可，榮獲了公司2008年度“優(yōu)秀員工”、2011年度“先進(jìn)主任”及2014年度“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
