2026-01-31
在晉鋼控股集團煉鐵廠，設(shè)備持續(xù)的轟鳴聲，奏響了生產(chǎn)運行的底色旋律。確保這條“鋼鐵糧道”暢通無阻，是設(shè)備技術(shù)組組長鄭立朋日復(fù)一日的堅守。多年來，他以扎實的作風(fēng)扎根一線，將保障設(shè)備穩(wěn)定運行視為自己的責(zé)任與使命。
接手設(shè)備技術(shù)組初期，鄭立朋便深入每個生產(chǎn)角落。他堅持認為，管理設(shè)備不能停留于紙面，必須熟悉每一臺設(shè)備的“脾性”。無論是夏季撲面而來的灼熱，還是冬季檢修時刺骨的嚴(yán)寒，他都親赴現(xiàn)場，與點檢員一同排查隱患。在實踐中，他敏銳地意識到，傳統(tǒng)的“重搶修、輕預(yù)防”模式存在弊端，設(shè)備隱患的根源性治理與標(biāo)準(zhǔn)化運維體系亟待建立。
為此，鄭立朋在集團的幫助下，系統(tǒng)性地推動了一系列變革。他主導(dǎo)建立了覆蓋煉鐵廠全廠的“一設(shè)備一檔案”精細化管理臺賬，使設(shè)備狀況一目了然。他定期組織召開“隱患溯源分析會”，引導(dǎo)團隊深挖問題本質(zhì)，并據(jù)此牽頭編制與嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備預(yù)防性維護標(biāo)準(zhǔn)》，將預(yù)防性維護理念固化為制度，從源頭提升了設(shè)備可靠性。
面對高爐熱風(fēng)爐、上料皮帶等關(guān)鍵核心設(shè)備，鄭立朋總是沖鋒在前。每逢突發(fā)故障，他必定第一時間抵達現(xiàn)場，憑借豐富的經(jīng)驗組織搶修；在設(shè)備大修期間，他更是全程值守，帶領(lǐng)團隊攻堅克難，確保檢修質(zhì)量與進度。在他的身影中，體現(xiàn)的是“設(shè)備不寧，我心不安”的擔(dān)當(dāng)。
在保障穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上，鄭立朋致力于推動設(shè)備管理的提質(zhì)升級。在集團的幫助下，他積極引入設(shè)備在線監(jiān)測系統(tǒng)，利用數(shù)據(jù)實現(xiàn)故障預(yù)警，推動運維模式從“被動處置”向“主動預(yù)防”轉(zhuǎn)型。同時，他大力規(guī)范現(xiàn)場備件管理與作業(yè)流程，顯著提升了工作環(huán)境安全性與作業(yè)效率。在團隊建設(shè)上，他高度重視技能傳承，通過“師帶徒”現(xiàn)場實操培訓(xùn)，手把手培養(yǎng)青年技術(shù)力量，深入踐行“引、育、用、留、興”五位一體人才戰(zhàn)略，為車間儲備了高質(zhì)量的人才。
數(shù)載耕耘，鄭立朋以“晉新”之志持續(xù)學(xué)習(xí)、擁抱變化，更以“晉礪”之功主動剖析、打磨細節(jié)。在他身上，既體現(xiàn)了開放思維、勇于探索的創(chuàng)新活力，也彰顯著追根溯源、突破邊界的實干作風(fēng)。他將這兩種精神融于日常，化入行動，不僅守護著設(shè)備的平穩(wěn)順行，更在平凡的崗位上，為晉鋼的高質(zhì)量發(fā)展注入了堅實而深厚的根基之力。
